【培训背景】
世界银行针对基础设施定义分为经济基础设施和社会基础设施，经济基础设施包括三类，分别是：
公用事业，包括电力、管道燃气、电信、供水、环境卫生设施和排污系统、固体废弃物的收集与处理系统等；
公共工程，包括大坝、灌溉、道路等；
交通部门，包括铁路、城市交通、海港、水运、机场等；
党的十七大中提到：自党的十六大以来，我国基础产业和基础设施得到进一步加强，为未来经济发展奠定了坚实的基础。 报告显示，党的十六大以来，我国基础产业和基础设施项目建设投入快速增长。2003年至2006年，基础产业和基础设施建设固定资产投资总额120271亿元，是1978年到2002年的近两倍；年均增长26.1%，比同期国民经济年均增速高15.7个百分点。
在未来很长一段时期，随着中国经济的快速发展，长三角地区和珠三角地区的产业结构调整与产业升级、西部大开发、中部崛起、环渤海经济圈以及振兴东北老工业基地建设，随着一系列国家重大基础设施建设项目的逐步实施，必将为基础设施建设企业提供更加广阔的市场发展空间，一些金融机构和实业投资机构也针对基础设施相关项目筹备成立产业投资基金，所以了解政府相关政策及规划，增加行业发展的信息与互动交流，促进企业的多方合作与共赢发展，是大势所趋。
清华大学国际工程项目管理研究院依托清华大学土木水利学院强大的学科背景，建院以来共开设各类培训班300余期，培养了建设相关领域各类国际化，高层次人才26000人次。获得学员和企业界的一致好评和高度认可。此次我院整合清华大学有关院系、其他高校、行业协会著名教授、专家、学者及政府机构的有关官员，针对基础设施建设领域相关企业，量身定做了这一课程，以顺应基础设施建设相关市场的发展趋势要求，帮助中国基础设施建设业界的企业决策者和高层管理者借鉴先进国家大型基础设施建设项目管理、项目投融资与运营过程中的发展经验，为企业在竞争中获得更好的发展及国际化经营提供必要的智力支持，同时也为学员提供一个分享经验、资源整合的互动平台。
【培训对象】
1、基础设施建设相关企业，涉及公路桥梁、机场、铁路与城市轨道交通、港口航道、通信、电力、燃气、市政公用以及冶金、石油、化工等重大项目建设领域；
2、房屋建筑及装饰装修工程等相关企业；
3、基础设施相关项目的运营管理相关企业；
4、基础设施相关领域的投融资机构，包括投资公司、产业基金机构、银行、其他金融机构及咨询机构；
5、各级地方政府财政、建设、交通、水利、电力、通信、国土资源、招商等主管部门；
以上机构的报名人员须具备：6年以上管理工作经验，担任高层管理职务3年以上；
【特色优势】
1、面向基础设施建设相关领域，从项目投融资、建设项目管理到相关行业的发展及金融、政府政策支持，涉及面全。
2、通过对正在实施的基础设施建设项目的参观考察及企业高层研讨，使学习内容实践性更强。
3、鼓励学员参与讨论的教学方式．要求学员事先将实际工作中的问题带到课堂，真正做到学以致用。
4、搭建一个面向基础设施建设领域的学员与学员之间，学员与老师之间知识、经验、信息的交流平台。
5、正式学员免费加入清华大学企业家俱乐部，成为会员，免费参加各类讲座，项目交流、论坛等活动。
6、正式学员享受终生学员待遇，定期开班，对于课程的更新，对老学员免费开放。
【师资组成】
来自清华大学土木水利学院及其他有关院系的教授和专家，国内知名的建设市场研究专家，国内外大型基础设施建设企业高管，基础设施相关行业政府主管部门领导、政策专家等。
部分师资介绍：
王守清 清华大学建设管理系教授
方东平 清华大学建设管理系主任
朱宏亮 清华大学建设管理系教授
张青林 中国建设监理协会会长
马小良 天津建工集团总经济师
陈玉鹏 中国信托业协会秘书长
周天宇 中国工商银行总行处长
刘志新 北京航空航天大学教授
贾元华 北京交通大学教授
姜宏斌 亚洲开发银行中国代表处官员
吕文学 天津大学教授
王雪青 天津大学教授
郑 超 商务部商务参赞
于腾群 中铁工法律顾问
王綦正 清华大学教授
马旭晨 中国项目管理研究委员会委员（IPMP-A级）
何小锋 北京大学经济学院教授
陈晋蓉 清华大学经管学院副教授
刘 桓 中央财经大学教授
毛付根 厦门大学教授
方远明 中国海外工程有限责任公司总经理
杨天举 泛华建设集团总裁、党委书记
洪 波 中信集团国华国际工程承包公司董事长
【课程知识结构】
模块一、基础设施建设行业发展政策及市场前景篇
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国家宏观经济政策
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基础设施建设相关行业发展战略研究
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基础设施相关的国家金融政策
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国家关于基础设施建设及海外工程的政策导向（商务部、国资委）
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国际工程承包市场的格局和趋势演变
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模块二、基础设施建设项目及企业投融资篇
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BOT、PPP操作方法及公路、地铁、桥梁、污水处理等典型项目案例分析
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信托机构、政策性银行等国内金融机构对中国基础设施建设项目融资
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亚洲开发银行等国际金融机构对我国工程项目融资及案例
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项目可行性分析与投资决策
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基础设施建设项目投资后评价及案例分析
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企业并购及其整合
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企业资产证券化
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企业改制重组与上市
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模块三、基础设施建设项目管理篇
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基础设施建设大型工程多项目管理与组织级项目管理
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工程企业组织成熟度模型
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基础设施建设工程总承包
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基础设施工程分包与采购（合同管理）
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基础设施项目资源统筹管理
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模块四、基础设施建设企业国际化篇
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大型国外工程项目管理运作模式
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中国建设企业与国际大型建筑施工企业经营比较分析
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中国对外工程承包项目典型案例
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FIDIC条款及应用
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模块五、基础设施建设企业管理篇
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基础设施建设企业建立高效团队
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企业纳税筹划
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财务管理与财务报表分析
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企业人力资源、绩效管理
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企业文化塑造与领导力提升
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集团公司母子公司管理
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【学制费用】
学习费用：全部课程36000元/人，包括授课费、学籍管理费、教材讲义资料费、证书费用、午餐费用等。学习期限一年，每两个月集中授课四天。共六次课，共210学时。
【学习认证】
完成规定课程学习，提交结业论文审核通过者，获得：《清华大学基础设施建设与投资运营高级研修班》结业证书，可在清华大学教培处网站查询，同时成为清华大学企业家俱乐部终身会员。 | 
