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  培训动态
关于举办“新时期建设工程项目管理暨项目质量、进度、费用控制与内部承包经营纠纷实务操作培训班”的通知
发布时间:2009-10-26 11:29:01  来源于:

关于举办“新时期建设工程项目管理暨项目质量、进度、费用控制与内部承包经营纠纷实务操作培训班”的通知 

各有关单位:
随着经济全球化、项目管理国际化的发展,工程项目日益复杂,建设速度日益加快,降低成本压力日益加大,特别是当前我国应对国际金融危机,实施了以4万亿元投资市政基础设施拉动内需的政策,这为新时期工程项目管理的创新与发展带来了更多的挑战和机遇。为积极推行科学、先进的工程项目管理,加快与国际工程管理方法接轨,帮助从事工程管理人员掌握项目管理的基本理论和实务操作,提高建设工程项目管理水平,实现项目三大目标(工程工期、工程造价、工程质量),中国城市建设培训协会本着从工程实际需求出发、理论联系实际、高效务实的精神,决定举办新时期建设工程项目管理暨项目质量、进度、费用控制与内部承包经营纠纷实务操作培训班”。现将有关事项通知如下:
一、参会对象
各省、市、建设监管部门,各勘察设计、工程监理、工程咨询、施工建设企业,房地产开发经营企业,项目业主及城市投资集团公司,担保公司,各律师事务所、建设类高校等。
二、时间地点 
2009 11月20日—11月23日    济 南
三、主要议题
板块一:项目管理三大目标——质量、进度、费用控制
1、建设工程项目质量控制
(1)工程项目质量控制概述(2)建设工程设计、施工阶段质量控制(3)建设工程质量因素的控制(4)施工过程的质量控制(5)建设监理中安全控制(6)工程项目质量评定与竣工验收(7)本工具及方(8)质量事故分析及处理。
2、建设工程项目进度控制
(1)建设项目进度控制概述(2)建设项目实际进度与计划进度的比较方法
(3)进度控制中业主、监理、承包商之间的职责分工(4)施工阶段进度控制的任务(5)工程项目进度计划实施中的控制(6)施工验收阶段的进度控制。
3、建设工程项目施工成本控制
(1)国际工程中承包商投标报价策略及报价编制技巧(2)建设项目 (投资估算设计概算竣工结算 )编审规程讲解及示例(3)采用工程量清单报价
方式如何提高中标率(4)工程项目各阶段项目成本控制全攻略(5)建设项
前期决策阶段、招投标阶段、施工阶段的费用管理(6)工程项目施工成本管理中存在的问题与对策分析(7)项目管理三大目标之间的动态关系 (选、判、述)
板块二:内部承包经营、工程转包、分包操作实务
1、合法内部承包经营与违法的转包、分包行为的法律界限及应承担的法律责任;
2、工程转包、违法分包的表现形式及治理转包、违法分包的重点与难点;
3、企业内部承包,分包、挂靠、转包存在的法律风险及规避和应对措施;
4、如何认定转包、违法分包和挂靠行为的行政责任和民事责任;
5、业主及发包单位如何加强对分包商的监督与管理;
6、工程转包与违法分包典型案例分析。
板块三:新时期合同管理
1、建设施工合同签订履行过程中加强证据的收集和保管的方法;
2、工程总承包对合同签订履行提出的新要求、带来的新风险;
3、建设工程合同纠纷中对工程价款的确定;
4、建设工程施工合同工程款催收的十大建议、优先受偿权;
5、最高人民法院《关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律若干问题的解释》在司法实践中的具体问题;
6、工程索赔纠纷案件在仲裁、审判实践中的疑难问题及案例分析;
7、大型工程项目中发生的索赔管理及争议解决。
四、邀专家
    刘玉珂  合同管理专家、《工程总承包合同示范文本》起草组组长
    周月萍 律师、上海协力律师事务所高级合伙人、复旦大学法律硕士、
 建筑房地产律师网主任
    王荣年 教授、国家环保总局官员、亚洲开发银行种子教员
五、培训费用
培训费2000/人(含资料费、场地费、专家费等)。食宿统一安排,费用自理;具体事宜请联系会务组。
六、联系方式
人:刘主任 
联系电话:010-81625869  83330030       
    真:010-81598546 
网站垂询:中国城市建设培训协会(www.chinacctc.org
监督电话:010-89630191 主任
E -mail : cctc2000@126.com
 
中国城市建设培训协会
 
00九年十月二十日
 
新时期建设工程项目管理暨项目质量、进度、费用控制
与内部承包经营纠纷实务操作培训班报名回执表
单位名称
 
 
通讯地址
 
 
E-mail
 
   
 
 
 
参会代表姓名
性别
 
 
 
 
E-mail
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
参会地点
          济南□
是否考察
         
是否住宿
         
预定房间
单间     合住
费用总额
                        元整
 
¥:
汇款银行
  名:北京飞豪国际管理咨询有限公司
开户行:北京农村商业银行永顺支行运乔分理处
  号:0718 0701 0302 000 3583
汇款后,请将银行电汇凭证传真至:010-81598546
参会方式
请参会单位把参会回执回传或E-mail至会务组,在报名7日内将培训费通过银行汇到上述帐户,会务组确认到款后即发《参会凭证》,其中将详细注明报到时间、报到地点、食宿等具体安排事项,各参会代表凭证入场。
 
 
 
 
  年     
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
注:通知文件有限,请协助转发组织相关单位报名。
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